今天, 迎來了力奇廣告 2018 年的年終物資分發大會暨19屆快樂會議. 隨了因工作外工作的同事 , 和"合理原因"請假的同事外 , 都全員出席.. 珠海喷绘力奇廣告从2015年起至今已運用了”積分制”作管理工具4年時間了 . 積分制管理是一個能全方位綜合考核一個員工在一段時間內的工作表現和態度 ! 其倡意的目标是 “让优秀的员工不吃亏” . 今天的年終物資分發大會, 就是按 2018年全年的積分排名分發到每位員工手裏.
自用了積分制之後, 力奇廣告除了工資外, 其他的所有福利和年終奬金都不再是主觀地發
, 也不再平均的發. 每次分發都是積分高的拿大頭, 拿多些, 豐富些, 積分小的拿小些 . 這樣員工的心理就得到平衡了! 別人積分高過自己, 就是別人主動掙積分
, 或別人效率高于自己. 積分制能相對公平, 公開和公正地令員工爲掙排名而主動搶著做事情! 令管理員工更加輕鬆和有效 !員工也會因其積分的排名而得到個人的滿足和實際的收益!
力奇廣告這4年時間的經驗, 已把積分制應用到每個部門的不同工種, 對每員工的計件工作
, 公司的規章制度的遵從, 以至个人的待人接物的行为和习惯, 都全方位的包括在积分的“事件”计算上, 員工就能有著槱准 , 知道如何能掙到積分, 知道怎樣做是一個優秀的員工了! 力奇廣告爱学习, 樂分享的老板
, 都会把最新和最有效的管理带到力奇廣告内. 珠海喷绘力奇廣告的企业文化 , 除了”以客爲尊”之外 , 就是 “学习型的企业”. 公司對每位員工都會作適當的培訓, 鼓勵員工多學習. 希望能培养出每位力奇人都是复合性的技术人才,
对公司和社会作出贡献!
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